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TECNICAS DE PERT 

 

 

Es un algoritmo basado en la teoría de redes diseñado para facilitar la planificación de proyectos. El resultado final de la aplicación de este algoritmo será un cronograma para el proyecto, se podrá conocer la duración y la clasificación de las actividades según su criticidad. 

El método PERT incluye lo siguiente:

• Desglose preciso del proyecto en tareas,
• Cálculo de la duración de cada tarea,
• La designación de un director del proyecto que se haga cargo de asegurar la supervisión de dicho proyecto, de informar, en caso de ser necesario, y de tomar decisiones en caso de que existan variaciones de las proyecciones. 

 

 Pasos de la técnica PERT

 

1. Formacion de una lista de las actividades que integran el proyecto 
2. Determinacion  de la secuencia u orden de las actividades
3. Trazo de la red 

• actividad 
• numeración de eventos  
• nombramiento de las actividades 

 

 Red PERT   

• Tareas: representadas por una flecha. Se le asigna a cada una de las tareas un código y una duración. Sin embargo, la longitud de la flecha es independiente de la duración de la tarea

• Etapas: es decir, el inicio y el final de la tarea. Cada tarea tiene una etapa de inicio y una de finalización. Con excepción de las etapas iniciales y finales, cada etapa final es una etapa de inicio de la siguiente tarea. Las etapas generalmente están numeradas y representadas por un círculo, pero en algunos otros casos pueden estar representadas por otras formas (cuadrados, rectángulos, óvalos, etc.). 
  
• Tareas ficticias: representadas por una flecha punteada que indica las limitaciones de las cadenas de tareas entre ciertas etapas.